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1-建立外部控制流程和供應商管理流程
2-供應商管理流程收集各供應商資質(zhì)文件(營業(yè)執(zhí)照、ISO9001證書等)
3-調(diào)查各供應商,收集供應商調(diào)查表
4-對各供應商進行評估,列出合格供應商清單
5-對各合格供應商清單中的供應商進行現(xiàn)場評估
6-評估每批來料,列出批次合格率
7-及時與供應商溝通,及時通知供應商產(chǎn)品驗收標準和交貨日期
8-及時通知變更信息
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