iso9001質量管理體系認證詳細流程

1.前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質仿、擬定質量目標、整理現(xiàn)有的文件、記錄；

2.現(xiàn)場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況；
3.體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃；
4.人員培訓：提高管理意識;理解質量管理體系標準的內容及要求;掌握文件編寫方法；
5.文件編寫/發(fā)布：建立文件化的質星管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；
6.體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行；
7.次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改；
8.管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價；
9.第二次內部審核：(必要時)檢查質量管理體系的符合性和有效性,完善次內審中發(fā)現(xiàn)的問題；
10.模擬審核：(審核準備)評價質量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證審核；
11.認證審核通過：認證審核,并獲得認證證書。

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